Combien de fois as-tu eu l’impression de perdre ton temps avec les mauvaises personnes dans ton réseau ?
Des partenaires qui râlent, qui promettent monts et merveilles… mais ne passent jamais à l’action ?
J’ai fait ces erreurs pendant des années.
J’ai travaillé avec des gens avec qui je n’aurais jamais dû m’investir. Et si tu veux durer dans le marketing de réseau, tu dois apprendre à choisir les bonnes personnes.
Dans cet article, je vais te partager les 3 critères simples qui vont changer ta manière de bâtir ton équipe — et surtout, te faire gagner des années de vie et d’énergie.
1. Travaille avec ceux qui te sollicitent (et arrête de courir après les autres)
Au début, j’avais tendance à vouloir aider tout le monde.
Je demandais sans cesse : “Tout va bien ? Tu as besoin d’aide ? Tu veux que je t’explique encore une fois ?”
Erreur monumentale.
👉 Les bonnes personnes te sollicitent d’elles-mêmes.
Quand quelqu’un veut vraiment changer sa situation, il vient te chercher.
Comme dans le sport : un athlète motivé cherche son coach. Il ne reste pas assis à attendre qu’on vienne le sauver.
Quand l’élève est prêt, le maître apparaît.
Tu n’as pas à courir après les gens. Ceux qui sont déterminés se manifesteront d’eux-mêmes.
2. Travaille uniquement avec ceux qui passent à l’action
Beaucoup de gens disent qu’ils veulent réussir. Peu de gens agissent.
Tu vas rencontrer des partenaires qui se plaignent :
“Je comprends pas, ça n’avance pas comme je veux…”
Mais quand tu leur donnes un plan d’action concret, ils ne le mettent pas en pratique.
Tu reviens une semaine plus tard : toujours rien.
👉 N’espère pas qu’ils changent.
Ne vis pas “dans l’espoir”.
L’espoir, c’est ce qui épuise les leaders.
Tu ne peux pas construire une équipe solide sur des promesses.
Les bons partenaires agissent, testent, corrigent, progressent.
Et ce sont eux qui méritent ton temps.
3. Travaille avec ceux qui sont “enseignables”
C’est le critère le plus important.
Tu peux avoir quelqu’un de motivé et d’actif, mais si cette personne n’est pas enseignable, elle plafonnera.
Tu lui montres comment faire, elle te dit “oui, j’y penserai”… et refait la même erreur.
👉 Une personne non enseignable ne progresse pas.
Et si elle ne progresse pas, ton équipe n’avance pas non plus.
Les leaders que tu admires — les vrais — sont toujours en apprentissage.
Ils se remettent en question, cherchent à s’améliorer, lisent, se forment, testent.
Ils ont compris que le vrai produit, c’est eux-mêmes.
“Tu ne peux pas obtenir ce que tu n’es pas encore.”
— Jean-Marc Thimoléon
Si une personne refuse d’apprendre, laisse-la où elle est.
Tu dois protéger ton temps, ton énergie, et tes finances.
C’est avec les gens ouverts, actifs et enseignables que tu vas bâtir une équipe stable, autonome et performante.
En résumé : les 3 critères pour choisir avec qui travailler
1️⃣ Elle te sollicite : tu n’as pas besoin de courir après.
2️⃣ Elle agit : elle met en pratique ce que tu lui proposes.
3️⃣ Elle est enseignable : elle apprend, évolue et se remet en question.
Si un seul de ces critères manque… passe ton chemin.
Car ton temps est plus précieux que ton argent : l’argent se regagne, le temps, jamais.
Conclusion
En appliquant ces 3 critères, tu vas voir ta vie changer :
moins de frustration,
plus d’énergie,
une équipe plus productive,
et surtout… du plaisir à travailler avec les bonnes personnes.
Le marketing de réseau devient alors une aventure enrichissante, humaine et rentable.
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